Автор: Никита Ульшин
Руководитель разработки в бигтехе
Блог в Telegram про IT

7 книг, которые помогут тимлиду

перестать «тушить пожары»

и начать управлять командой

Настоящий успех тимлида измеряется не количеством закрытых задач, а тем, насколько слаженно работает команда, выполняет цели бизнеса и справляется без постоянного контроля.

Я собрал ТОП-7 книг, которые помогут взглянуть на лидерство шире:
от менеджмента и мотивации до построения команд и системного мышления.
Эта подборка для тебя, если:
  • Ищешь способы развивать людей и формировать сильную команду;
  • Чувствуешь, что команда работает не так эффективно, как могла бы;
  • Недавно стал тимлидом и пытаешься совмещать код и управление;
  • Хочешь меньше тушить пожары и больше строить процессы;

Кто автор?

Привет! Меня зовут Никита Ульшин.
Я программист и тимлид в бигтехе, более 10 лет в IT.
Я начинал свою карьеру в качестве разработчика в небольшом аутсорсе, но довольно быстро вырос и перешёл в роль тимлида.

Параллельно я трижды пытался (неудачно) запустить свой стартап.

И на каждой из этих ролей мне приходилось многому учиться.

А учился я всегда по книгам.

Почему хаотичное чтение не работает?

У многих тимлидов есть привычка хватать всё подряд: сегодня книга про архитектуру, завтра про лидерство, послезавтра — про переговоры.


В результате такого чтения получается красивая коллекция, а не набор инструментов для работы.


Знания без применения быстро выветриваются, поэтому важно читать только то, что реально помогает в работе. По этой причине я собрал список книг, которые закрывают самые частые боли руководителя — от выстраивания процессов до мотивации людей.

7 книг для тимлида

1. “Метод кайдзен” — Роберт Маурер

О чём? Как с маленькими шагами прийти к большим изменениям.


Зачем тимлиду → помогает внедрять улучшения постепенно и постоянно, без надрыва и стресса.


Ключевая мысль: устойчивые процессы строятся не на героизме, а на системных, постоянных, маленьких шагах.

2. “Управление проектами с нуля” — Грег Хорин

О чём? Базовые инструменты проектного управления: планирование, исполнение, контроль и так далее.


Зачем тимлиду → даёт систему планирования проекта, постановки задач, управления рисками и контроля сроков.


Ключевая мысль: управление проектами - это не хаос, а системный процесс, который нужно выстраивать.

3. “Канбан Метод” — Алексей Пименов

О чём? Как применять метод Канбан для постоянного улучшения процессов работы.


Зачем тимлиду → помогает видеть узкие места поставки и выстраивать прозрачный, удобный, предсказуемый процесс работы.


Ключевая мысль: не нужно изобретать процессы с нуля. Начните с того, что уже есть, и постепенно сделайте лучше.

4. “От разработчика до руководителя” — Камиль Фурнье

О чём? Переход из инженера в руководители, дальнейший карьерный путь тимлида.


Зачем тимлиду → учит понимать, что требуется от руководителя на каждом уровне.


Ключевая мысль: на каждом уровне руководства свои цели, задачи и сложности. Если их не понимать, то это приведёт к трате времени и сил впустую.

5. “5 пороков команды” — Патрик Ленсиони

О чём? Проблемы, которые мешают группе людей превратиться в команду.


Зачем тимлиду → показывает, какие есть пороки у команд, к чему они приводят и как от них избавляться.


Ключевая мысль: сильная команда строится на честности, доверии и открытости.

6. “Цель” — Элияху Голдратт

О чём? Как применять теорию ограничений (TOC) для увеличения эффективности.


Зачем тимлиду → знакомит с «бутылочными горлышками», показывает, как их искать и устранять.

Ключевая мысль: важно чинить не всё подряд, а то, что сильнее всего тормозит конечный результат.

7. “Почему они не работают?” — Сьюзен Фаулер

О чём? Что на самом деле мотивирует людей (нет, не деньги).


Зачем тимлиду → показывает, что деньги и бонусы — не главный драйвер. Настоящая мотивация рождается внутри человека, а не по принуждению.


Ключевая мысль: развивать и поддерживать внутреннюю мотивацию сотрудников гораздо полезнее, чем пытаться стимулировать их деньгами или (ещё хуже) страхом.

Как превратить чтение в действие?

Теперь у тебя есть подборка из 7 книг, которые помогут взглянуть на управление шире: от построения процессов до мотивации команды.


Эти книги хороши тем, что они помогают закрыть реальные проблемы в повседневной работе руководителя: хаос задач, слабую командную динамику, отсутствие системы или проблемы с мотивацией людей.


Но помни: сила книг не в том, чтобы их просто прочитать, а в том, чтобы внедрять идеи в работу. Именно для этого я подготовил отдельный бесплатный материал с упражнениями.


Он поможет читать эффективнее и извлекать из книг максимум пользы.

Если хочешь больше разборов книг и практики для тимлидов

👉 подписывайся на мой канал